La prochaine étape pour transformer vos pratiques
Chaque organisation est confrontée à ses propres enjeux.
Les accompagnements Proesia sont conçus pour structurer, simplifier et sécuriser vos pratiques de négociation et de pilotage de contrats, afin de renforcer durablement l’efficacité et la confiance de vos équipes.
Formation
Développez les compétences de vos équipes grâce à des formations concrètes, interactives et directement applicables
Les formations Proesia sont construites à partir des besoins et enjeux que vous exprimez. Elles reposent sur trois principes essentiels :
- Une approche opérationnelle : avec des méthodes et outils conçus pour être directement applicables à la négociation de contrats.
- Des mises en situations concrètes : les apprentissages s’appuient sur des situations réelles afin de favoriser l’acquisition de réflexes.
- Un impact durable : les formations sont conçues pour faire évoluer durablement les pratiques, renforcer l’efficacité et développer la confiance des équipes.
Accompagnement individuel
Renforcez votre posture et votre efficacité lors de vos négociations complexes
L’accompagnement s’appuie sur vos enjeux et sur une ou plusieurs situations concrètes de votre quotidien. Il vise à :
- Encadrer un projet : identifier les objectifs, la stratégie à mettre en place, les leviers et marges de négociation, les éventuels écueils du projet.
- Développer votre posture et communication : définir la posture à adopter notamment dans des situations de tension, favoriser la coopération dans l’équipe, déterminer la stratégie à suivre pour mener le projet à terme.
- Renforcer votre confiance : construire ensemble des réflexes et méthodes réutilisables, adaptés aux enjeux et à l’environnement.
Conseil
Bénéficiez d’un regard extérieur pour structurer vos pratiques, sécuriser vos processus et piloter vos projets stratégiques
Proesia propose une approche pragmatique et opérationnelle pour identifier les axes d’amélioration et accompagner leur mise en œuvre. Celle-ci se décompose en 3 étapes :
- Analyse : appréhender le contexte, qualifier les pratiques existantes, identifier les enjeux, les risques et opportunités d’amélioration que ce soit en matière de négociation ou de pilotage de contrats.
- Identification de solutions : concevoir des méthodes, outils et processus adaptés à votre organisation et à vos équipes .
- Mise en œuvre : soutenir le déploiement des solutions que vous avez retenues et faciliter leur appropriation par les équipes.
Au-delà des recommandations, Proesia peut assurer le pilotage opérationnel de vos projets et contrats stratégiques, en coordonnant les parties prenantes et en accompagnant leur mise en œuvre jusqu’à leur finalisation.
La suite se construit ensemble.
Vous avez identifié un besoin ou souhaitez simplement échanger sur une situation ? Nous serons ravis d’en discuter avec vous.
